1、建立高度统一的价格体系
价格混乱引发窜货，窜货又会导致价格混乱，两者是一个恶性循环的过程。非但如此，紊乱的价格体系还会给假、劣、仿提供土壤，危害极大。企业立足根本，制定统一的出货价和零售价，控制价格的波动幅度，使窜货者难以图利，自然会打消窜货的念头，从源头上控制了窜货发生的可能性。
2、严格挑选代理商
内部人员窜货的危害性远远大于窜货本身，它暴露出企业销售管理的深层弊端，组织结构松散、制度约束不强、职业道德败坏等等的问题。企业在选择代理商时，严把进入关，在严密管理下，窜货者无漏洞可钻，自然难以生存。
3、合理的保证金保障，建立公平的奖惩制度
企业与所有代理商在合作初期便签订协议，代理商必须承诺不会发生恶意窜货行为。一旦确认代理商有此行为，立即罚没保证金，用于弥补受损代理商的损失，并终止合作协议。企业可以设立专门的稽查部门，在全国范围内流动监控产品流向与推广活动的举办情况，及时调查并据实进行相应的奖励与惩罚。奖惩合宜，管控有力。
4、科技为助，有效控制产品流向
彻底弄清产品流向是防窜货的前提。防窜货溯源管理系统，通过一物一码，每盒货物、每件货、每批货物数码惟一，能精确监控产品流向。通过这种方法，可以清楚了解产品的销量情况。一旦产生流向异常，即可及时管控。
若您对防窜货系统感兴趣，您可以拨打我们的客服热线：0571-87710876
